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FASNK - BUSINESSPLAN 2015-2017 Föderalagentur für die Sicherheit der Nahrungsmittelkette |
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| Die FASNK als Organisation |
Sozialer, wirtschaftlicher und administrativer Kontext | Vision der Stakeholder | Strategische und operative Zielsetzungen 2015-2017 | Inspektionshäufigkeiten | Stand der Dinge der Ziele |
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Zusammenfassung des Managements Druckversion |  Letzte Aktualisierung vom
15.04.2016Die Zukunft der FASNK kann wie folgt zusammengefasst werden: ihre Hauptaufträge weiterführen, die Politik weiterführen mit Fokus auf den Verbraucherschutz und die erfolgreichen agierenden Lebens- und Futtermittelunternehmer sowie eine durchdachte Weiterentwicklung in eine noch bessere Organisation in budgetär schwierigen Zeiten. Die strategischen und operativen Zielsetzungen werden für die 3 nächsten Jahre in KPI ausgedrückt, für die nächsten 5 Jahre, die Dauer der Legislaturperiode, mit einer klaren Vision, Auftrag und Werten. Die FASNK führt weiterhin ihre Inspektions- und Analyseprogramme durch, basierend auf einer Risikoanalyse mit Begleitmaßnahmen, die darauf abzielen, qualitativ hochwertige Kontrollen durchzuführen und eine maximale Anzahl an Anbietern mit günstigen Inspektionsergebnissen zu erreichen. Teil dieser Politik sind die administrative Vereinfachung, die den Selbstständigen,Mini- Unternehmen und KMU erbrachte Aufmerksamkeit, die Zur-Verfügungstellung aller notwendigen Instrumente und eine gute Kommunikation. Die FASNK wird Verständnis für Anbieter aufbringen, die einen guten Willen zeigen, aber auch eine strenge Ausführungspolitik bei Anbietern an den Tag legen, die keinen Willen zeigen, die Regeln zu respektieren sowie bei Betrügern. Die beträchtlichen Einsparungen, die allen Behörden auferlegt wurden, haben ebenfalls einen Einfluss auf die Funktionsweise der FASNK. Die Senkung der Anzahl Personalmitglieder und der Verwaltungsmittel führt unausweichlich dazu, dass die FASNK Entscheidungen in Sachen Aktionen und Tätigkeiten treffen muss und dies in Absprache mit den betroffenen Personen. Das Inspektions- und Analyseprogramm wird im Rahmen des Möglichen garantiert werden, wohingegen die über Einnahmen abgedeckten damit verbundenen Tätigkeiten weiter aufrechterhalten werden. Die Konzertierung mit allen Beteiligten ist sehr wichtig für die FASNK, aber sie bleibt am Ende verantwortlich für die im Hintergrund der europäischen und nationalen Gesetzgebung geführten Politik. Die FASNK strebt nach einer totalen Transparenz ihrer Funktionsweise über eine öffentliche Berichterstattung. Dazu verwendet sie als globale Indikatoren Barometer der Lebensmittelsicherheit und der Tier- und Pflanzengesundheit. Die FASNK wird weiterhin wichtige Anstrengungen im Exportbereich unternehmen. Diese können nur zu Ergebnissen führen, falls dies in Zusammenhang mit einer durch die verschiedenen betroffenen Behörden - sowohl föderal als auch regional und gemeinsam mit den sektoralen Vereinigungen festgelegten Politik steht. Ein großer Anteil an Aufgaben wird an Dritte übertragen. Institutionen wie das CERVA, die DGZ und ARSIA bleiben genauso wie die Beauftragten wichtige Partner. Die FASNK wird weiterhin mit den praktizierenden Tierärzten, die in Direktkontakt stehen, eine gute Zusammenarbeit führen. Die Qualität sowie Effizienz bleiben zentrale Themen in dieser Herangehensweise. Die FASNK hält weiterhin ihre zertifizierten Qualitätssysteme aufrecht und bewertet ihre Verfahren weiterhin, was Verbesserungsmöglichkeiten in Sachen Effizienz, interne Kontrolle und Risikobeherrschung angeht. Genau wie andere Organisationen, stellen die Motivation und die Fachkenntnisse ihrer Mitarbeiter den Wert der FASNK dar. Trotz Sparmaßnahmen möchte die FASNK ein exzellenter Arbeitgeber im Laufe der kommenden Jahre bleiben. |
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